原材料對五金模具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)至關重要，保證五金模具企業(yè)產(chǎn)品質量基礎。然而，隨著五金材料市場競爭日益激烈，總有一些惟利圖廠家或不法商

販，將偽劣產(chǎn)品推向市場，即使某些正規(guī)廠家，由于自身管理漏洞或其他原因，也可能使一些劣質產(chǎn)品流入市場。這些偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)使用過程，構成

了重大質量或安全隱患，成為了產(chǎn)品生產(chǎn)質量事故或安全事故罪魁禍首。另外，采購回原材料如果控制不當，也直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)質量。如何防止偽

劣或變質原材料流入生產(chǎn)線，是每個模具企業(yè)需要研究課題。行業(yè)專家羅百輝認為，五金模具企業(yè)要控制好原材料采購質量，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質量安全

，需要從原材料供應商評價、選擇，加強原材料入庫前驗收，提高倉儲管理質量等方面來進行控制。

一、原材料分類及其供應商評價與選擇

1、生產(chǎn)原材料應實行分類管理，突出重點

五金企業(yè)需要原材料種類繁多，但不同原材料對生產(chǎn)產(chǎn)品質量影響不同。為便于進行采購質量重點控制，應按原材料對產(chǎn)品生產(chǎn)質量影響程度不同，

將原材料進行分類管理。一般分為三類：

A類原材料：指生產(chǎn)使用過程，可能對產(chǎn)品生產(chǎn)質量帶來直接、重大影響（例如對產(chǎn)品關鍵功能、性能可能產(chǎn)生直接影響）原材料。

B類原材料：指生產(chǎn)使用過程，可能給產(chǎn)品質量帶來間接或較重要影響原材料。

C類原材料：指一般為輔助件，對產(chǎn)品質量影響一般或輕微原材料。

2、對原材料供應商評價

實踐表明，采購原材料質量否穩(wěn)定，很大程度取決于供應商質量管理水平。因此，采購前應對提供各類原材料供應商質量保證能力進行評價。

（1）對A類原材料供應商評價

對A類原材料供應商評價重點，一般要實地考察、評價其質量體系運行狀況、既往供貨情況、供貨質量異常時處理與整改能力，以及如期交貨及交貨數(shù)

量能力、其產(chǎn)品性價比、其售后服務能力（包括售后服務態(tài)度、及時性、效果）等。同時還要通過：查閱供應商提供資料，從供應商其他顧客處側面

調(diào)查、了解，對提供原材料樣品進行測試試用，對提供原材料質量定期分析結果等方式進行評價。

（2）對B、C類原材料供應商評價

一般不實地考察，主要查閱供應商提供資料，對提供原材料樣品進行測試試用，原材料質量定期分析結果分析等，即可達到對供應商評價目。其：對B

類原材料供應商評價，由采購部門提出''B類原材料供應商評價名單''提供B類供應商相關資料，或以往B類原材料檢驗、使用情況等質量、服務、價格

等資料、信息，送技術、制造、質量、財務等相關部門會簽（評審），報高層管理者批準即可；對C類原材料供應商能力評價，由采購部門提出''C類

供應商評價名單''，由質量、財務等會簽、采購部經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

3、對原材料供應商選擇與確定

合格原材料供應商應通過選擇來確定。而獲得一個合格原材料供應商，則取決于上述對各供應商質量保證能力評價結果以及生產(chǎn)使用情況、價格、信

譽等因素。因此，***后確定供應商，應適當多選擇幾家同種原材料供應商進行對比，尤其生產(chǎn)使用情況以及各供應商質量保證能力基本相當情況下。

原材料對五金模具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)至關重要，保證五金模具企業(yè)產(chǎn)品質量基礎。然而，隨著五金材料市場競爭日益激烈，總有一些惟利圖廠家或不法商

販，將偽劣產(chǎn)品推向市場，即使某些正規(guī)廠家，由于自身管理漏洞或其他原因，也可能使一些劣質產(chǎn)品流入市場。這些偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)使用過程，構成

了重大質量或安全隱患，成為了產(chǎn)品生產(chǎn)質量事故或安全事故罪魁禍首。另外，采購回原材料如果控制不當，也直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)質量。如何防止偽

劣或變質原材料流入生產(chǎn)線，是每個模具企業(yè)需要研究課題。行業(yè)專家羅百輝認為，五金模具企業(yè)要控制好原材料采購質量，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質量安全

，需要從原材料供應商評價、選擇，加強原材料入庫前驗收，提高倉儲管理質量等方面來進行控制。

一、原材料分類及其供應商評價與選擇

1、生產(chǎn)原材料應實行分類管理，突出重點

五金企業(yè)需要原材料種類繁多，但不同原材料對生產(chǎn)產(chǎn)品質量影響不同。為便于進行采購質量重點控制，應按原材料對產(chǎn)品生產(chǎn)質量影響程度不同，

將原材料進行分類管理。一般分為三類：

A類原材料：指生產(chǎn)使用過程，可能對產(chǎn)品生產(chǎn)質量帶來直接、重大影響（例如對產(chǎn)品關鍵功能、性能可能產(chǎn)生直接影響）原材料。

B類原材料：指生產(chǎn)使用過程，可能給產(chǎn)品質量帶來間接或較重要影響原材料。

C類原材料：指一般為輔助件，對產(chǎn)品質量影響一般或輕微原材料。

2、對原材料供應商評價

實踐表明，采購原材料質量否穩(wěn)定，很大程度取決于供應商質量管理水平。因此，采購前應對提供各類原材料供應商質量保證能力進行評價。

（1）對A類原材料供應商評價

對A類原材料供應商評價重點，一般要實地考察、評價其質量體系運行狀況、既往供貨情況、供貨質量異常時處理與整改能力，以及如期交貨及交貨數(shù)

量能力、其產(chǎn)品性價比、其售后服務能力（包括售后服務態(tài)度、及時性、效果）等。同時還要通過：查閱供應商提供資料，從供應商其他顧客處側面

調(diào)查、了解，對提供原材料樣品進行測試試用，對提供原材料質量定期分析結果等方式進行評價。

（2）對B、C類原材料供應商評價

一般不實地考察，主要查閱供應商提供資料，對提供原材料樣品進行測試試用，原材料質量定期分析結果分析等，即可達到對供應商評價目。其：對B

類原材料供應商評價，由采購部門提出''B類原材料供應商評價名單''提供B類供應商相關資料，或以往B類原材料檢驗、使用情況等質量、服務、價格

等資料、信息，送技術、制造、質量、財務等相關部門會簽（評審），報高層管理者批準即可；對C類原材料供應商能力評價，由采購部門提出''C類

供應商評價名單''，由質量、財務等會簽、采購部經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

3、對原材料供應商選擇與確定

合格原材料供應商應通過選擇來確定。而獲得一個合格原材料供應商，則取決于上述對各供應商質量保證能力評價結果以及生產(chǎn)使用情況、價格、信

譽等因素。因此，***后確定供應商，應適當多選擇幾家同種原材料供應商進行對比，尤其生產(chǎn)使用情況以及各供應商質量保證能力基本相當情況下。